Structurer votre finance, selon les besoins réels de votre entreprise.
Swiss CFO Partners propose un accompagnement financier externalisé pensé pour les PME : fiabiliser les chiffres, structurer le pilotage et accompagner les décisions avec un niveau d’intervention adapté à votre réalité.
Une offre construite autour du pilotage, pas seulement de la production.
Chaque entreprise n’a pas besoin du même niveau d’accompagnement. Certaines doivent d’abord clarifier leurs chiffres, d’autres structurer un véritable contrôle de gestion, et d’autres encore ont besoin d’un partenaire financier plus impliqué dans leurs décisions.
Swiss CFO Partners intervient selon votre situation, vos enjeux et vos priorités, avec une logique progressive et opérationnelle.
Trois niveaux d’accompagnement pour structurer votre finance.
Pilotage Finance
Une première brique pour fiabiliser les chiffres, retrouver de la visibilité et poser les bases d’un pilotage plus clair.
- Diagnostic financier
- Lecture structurée du bilan et du compte de résultat
- Cash-flow prévisionnel
- Reporting de base / tableau de bord
- Premiers indicateurs de gestion
Les PME qui veulent une vision plus claire de leur situation financière et une base de travail solide.
Pilotage Contrôle de Gestion
Une approche orientée performance pour transformer les données en outils de pilotage utiles à la décision.
- Budget annuel et suivi
- Forecast et actualisation
- Analyse des écarts
- Suivi des marges, coûts et rentabilité
- Plan d’action et accompagnement du dirigeant
Les entreprises qui souhaitent passer d’une logique comptable à une logique de pilotage.
Direction Financière Externalisée
Un accompagnement financier senior pour structurer, arbitrer et accompagner les décisions importantes sans créer immédiatement un poste interne.
- Pilotage financier global
- Structuration financière
- Forecast aligné au budget et aux priorités
- Dossiers bancaires, investissements ou financements
- Accompagnement stratégique du dirigeant
Les PME qui ont besoin d’une vision plus complète, plus régulière et plus stratégique de leur finance.
Des modules activés selon la réalité de votre entreprise.
Certaines situations nécessitent une remise en ordre préalable ou un accompagnement complémentaire avant de pouvoir piloter efficacement la finance.
Diagnostic 90 jours
Une phase de cadrage pour comprendre la situation de départ, identifier les urgences et définir les priorités.
Reprise comptable
Une remise en ordre de la comptabilité lorsque les données existantes ne permettent pas encore un pilotage fiable.
Fiscalité PME
Un accompagnement ou une coordination sur les impacts fiscaux liés aux décisions de gestion et de structure.
RH & paie
Une prise en compte des besoins RH, paie et organisation administrative lorsque cela soutient le pilotage global.
Une intervention progressive, claire et orientée décision.
Comprendre
Analyse de votre situation, de vos chiffres, de vos outils et de vos priorités.
Structurer
Mise en place des indicateurs, du reporting, du budget ou du cadre financier adapté.
Piloter
Suivi régulier, analyses, recommandations et accompagnement dans les décisions.
Vous souhaitez identifier le niveau d’accompagnement le plus adapté ?
Échangeons sur votre situation, vos priorités et la façon dont Swiss CFO Partners peut intervenir à vos côtés.